Когда начинаешь строить компанию в интернет-маркетинге, думаешь: «Сейчас надо прокачаться, научиться круто продвигать проекты. Потом набрать клиентов, и будет счастье!»
Не тут-то было. Сначала ты раскачиваешься, это да. Но в какой-то момент розовые очки сваливаются, и ты понимаешь: если ты не вдохнёшь жизни в свою компанию, всё развалится.
Это не только про digital-агентства, это актуально для любой компании. Мало системности, много операционки. Обычно тушатся пожары вместо планомерной работы.
У нас, например, дошло до того, что нужно было весь фундамент выкорчёвывать и делать ребрендинг. Были Gekkon Group – превратились в
Dr.i-Bolit. Ребрендинг, который нужен не столько для клиентов, сколько для того, чтобы разрушить прошлые традиции и создать новые. Убить ассоциации, которые вызывают чувство безответственности и разболтанности.
Маркетолог – это не просто человек, который должен уметь ставить цели и достигать их. Это субъект социальный. Тут одними премиями за выполненные KPI счастлив не будешь. Весь digital-бизнес завязан на людях, поэтому я осмелился назвать статью «Золото в бизнесе»